品牌定位策劃之三大行業性建設
發布時間：2025-10-14 ????點擊數：
創新行業性建設，創新品牌定位策劃。強有力的行業性建設，是企業迅猛發展的“強大助推力”，是企業立足產業、經營產業、做強業務的“強大利器”。卓有成效的行業性建設，多以品牌戰略指引企業品牌營銷策劃創新，以全渠道品牌策劃傳播壯大企業聲勢，以數字化技術賦能新行業新消費，以數字品牌營銷策劃激發用戶的“高價值認同”。有行業規模，有行業價值，順應趨勢，企業的行業話語權，將大大增強；企業的產業鏈經營，將極富成效！
“三大行業性建設”，創新品牌定位。1）“做大行業—擴大行業規模”：擴大行業產能；激活行業供應量，擴大行業規模。2）“做強行業—升級行業價值”：升級行業消費；做強行業價值認同。3）“做優行業—代言行業趨勢”：代言行業品類發展趨勢；引領行業發展新潮流。
“做大行業—擴大行業規模”：擴大行業產能；激活行業供應量，擴大行業規模
擴大行業產能。品牌戰略指引企業品牌營銷策劃創新，越優秀的企業，越能持續壯大自我行業聲勢，或以“產業品牌”為旗幟，打通企業經營的產業鏈，讓企業贏得“產業話語權”；或以“龐大產能”為著眼點，壯大生產實力，升級行業制造，讓“產能”極具行業影響力，持續擁有“業務經營主動權”。
激活行業供應量，擴大行業規模。全渠道品牌策劃傳播，一方面刷新著產業品牌形象，另一方面持續壯大著“行業規模”，讓企業更具有“供應話語權”，更有“規模優勢”。有產能，有價值，有話語權，有創新性，方能彰顯“企業規模優勢”，擁有更具市場影響力的“經營優勢”，由此占有“競爭優勢地位”。
經典案例：根據公司官網、國聯證券研究所等綜合資訊表明，H&H 控股于 2015 年收購澳洲品牌 Swisse 進軍成人營養護理行業，現已形成全家庭、全年齡營養健康布局。“1+3”的品牌策略下，公司的成人營養護理業務從 Swisse Core 主品牌出發，上下延伸出三個子品牌 Swisse Plus+、Little Swisse 及 Swisse Me。其中Swisse Plus+主要針對35-50歲以上的成熟精英人群，用材高端、功效性強;Swisse Me 針對 25 歲以下的年輕族群，產品以軟糖及直飲粉劑等創新劑型為主，口味豐富、便于攜帶、即食性強。
“做強行業—升級行業價值”：升級行業消費；做強行業價值認同
升級行業消費。“誰更懂消費者，誰就會擁有更廣泛的市場，誰就能在激烈的市場競爭中占據有利地位”，優秀的企業，其行業性建設，就應面向激烈的行業競爭“想辦法”，站在用戶消費的視角，找到用戶消費的“痛點”，升級產品功能，讓產品更有價值；升級產品造型，讓產品有“高顏值”；升級產品溢價，讓產品極具創新力，也滿足用戶的更高端、更個性化訴求。
做強行業價值認同。企業有價值，要立足于行業做經營，要為行業做貢獻；企業有創造，要立足于“行業困境”求創新，或專注于技術研發，引入行業大咖，升級產品工藝，讓產品功效更強；或引入智能AI等數字化技術，賦能個性化產品制造，提供局部產品定制，讓產品極具創新性，贏得主流大眾認可。
經典案例：根據百度指數、國聯證券研究所等綜合資訊表明， Swisse主要客群畫像或為 20-39 歲區間女性消費者，口服美容系列貼近主要客群需求，產品定位上更細分，如鎖水補水的“水光瓶”、打造輪廓線的“超光瓶等，終端表現較為突出，23Q4上市的超光瓶在 2023 年雙十一期間 GMV 高達 776 萬，超光瓶、膠原水光瓶銷量位居全平臺第一。
“做優行業—代言行業趨勢”：代言行業品類發展趨勢；引領行業發展新潮流
代言行業品類發展趨勢。行業，在發展；價值，要提升。產業級品牌打造，行業性建設推進，都需要企業關注“行業發展趨勢”，尤其是品類發展趨勢，融入科技化浪潮，升級產品的物聯功能，讓產品更多串聯起來；融入“性價比”浪潮，打造爆品及名品，降低產品成本，打造“極致供應鏈”；代言“高顏值”產品浪潮，與國際級研發機構合作，共同開展“個性化產品研發”，點亮新中式、新國潮等時代“大趨勢”。
引領行業發展新潮流。行業發展，呈現出“兩極分化”的發展態勢，以中高端消費為基礎，優質產品向精品化、高端化、奢侈化發展，高顏值、高溢價、大品牌形象成為企業經營的“行業標配”；同時，以“極致性價比”為導向，強調產品性能與“超級實惠感”，實惠第一、性能第二，高性價比、高實惠感、產地品牌形象成為企業經營的“經營標配”。兩種方式，針對不同消費者，各有行業價值認同感，也都在成功者，企業可以依據自我競爭優勢，擇一而行。
企業的行業性建設，推行的是“行業級舉措”，打造的是“產業級品牌”，創造的是“現象級價值”。其宜以產業品牌戰略指引企業經營創新，可以通過擴大產能、創造高性價比優惠、壯大企業規模，推行“規模化打法”；可以點亮產業級品牌營銷策劃、升級行業消費、打造產業級品牌，推行“品牌化打法”；更可以升級數字化技術、賦能數字品牌營銷策劃、激活新用戶新消費、代言新品類新趨勢，推行“趨優級打法”。方法不同，各有價值，各有優勢要求，更各有成功者，企業可以“擇優選擇”，激活自我競爭優勢，刷新自我商業價值，打造新產業新品牌新價值！
“三大行業性建設”，創新品牌定位。1）“做大行業—擴大行業規模”：擴大行業產能；激活行業供應量，擴大行業規模。2）“做強行業—升級行業價值”：升級行業消費；做強行業價值認同。3）“做優行業—代言行業趨勢”：代言行業品類發展趨勢；引領行業發展新潮流。
“做大行業—擴大行業規模”：擴大行業產能；激活行業供應量，擴大行業規模
擴大行業產能。品牌戰略指引企業品牌營銷策劃創新，越優秀的企業，越能持續壯大自我行業聲勢，或以“產業品牌”為旗幟，打通企業經營的產業鏈，讓企業贏得“產業話語權”；或以“龐大產能”為著眼點，壯大生產實力，升級行業制造，讓“產能”極具行業影響力，持續擁有“業務經營主動權”。
激活行業供應量，擴大行業規模。全渠道品牌策劃傳播，一方面刷新著產業品牌形象，另一方面持續壯大著“行業規模”，讓企業更具有“供應話語權”，更有“規模優勢”。有產能，有價值，有話語權，有創新性，方能彰顯“企業規模優勢”，擁有更具市場影響力的“經營優勢”，由此占有“競爭優勢地位”。
經典案例：根據公司官網、國聯證券研究所等綜合資訊表明，H&H 控股于 2015 年收購澳洲品牌 Swisse 進軍成人營養護理行業，現已形成全家庭、全年齡營養健康布局。“1+3”的品牌策略下，公司的成人營養護理業務從 Swisse Core 主品牌出發，上下延伸出三個子品牌 Swisse Plus+、Little Swisse 及 Swisse Me。其中Swisse Plus+主要針對35-50歲以上的成熟精英人群，用材高端、功效性強;Swisse Me 針對 25 歲以下的年輕族群，產品以軟糖及直飲粉劑等創新劑型為主，口味豐富、便于攜帶、即食性強。
升級行業消費。“誰更懂消費者，誰就會擁有更廣泛的市場，誰就能在激烈的市場競爭中占據有利地位”，優秀的企業，其行業性建設，就應面向激烈的行業競爭“想辦法”，站在用戶消費的視角，找到用戶消費的“痛點”，升級產品功能，讓產品更有價值；升級產品造型，讓產品有“高顏值”；升級產品溢價，讓產品極具創新力，也滿足用戶的更高端、更個性化訴求。
做強行業價值認同。企業有價值，要立足于行業做經營，要為行業做貢獻；企業有創造，要立足于“行業困境”求創新，或專注于技術研發，引入行業大咖，升級產品工藝，讓產品功效更強；或引入智能AI等數字化技術，賦能個性化產品制造，提供局部產品定制，讓產品極具創新性，贏得主流大眾認可。
經典案例：根據百度指數、國聯證券研究所等綜合資訊表明， Swisse主要客群畫像或為 20-39 歲區間女性消費者，口服美容系列貼近主要客群需求，產品定位上更細分，如鎖水補水的“水光瓶”、打造輪廓線的“超光瓶等，終端表現較為突出，23Q4上市的超光瓶在 2023 年雙十一期間 GMV 高達 776 萬，超光瓶、膠原水光瓶銷量位居全平臺第一。
代言行業品類發展趨勢。行業，在發展；價值，要提升。產業級品牌打造，行業性建設推進，都需要企業關注“行業發展趨勢”，尤其是品類發展趨勢，融入科技化浪潮，升級產品的物聯功能，讓產品更多串聯起來；融入“性價比”浪潮，打造爆品及名品，降低產品成本，打造“極致供應鏈”；代言“高顏值”產品浪潮，與國際級研發機構合作，共同開展“個性化產品研發”，點亮新中式、新國潮等時代“大趨勢”。
引領行業發展新潮流。行業發展，呈現出“兩極分化”的發展態勢，以中高端消費為基礎，優質產品向精品化、高端化、奢侈化發展，高顏值、高溢價、大品牌形象成為企業經營的“行業標配”；同時，以“極致性價比”為導向，強調產品性能與“超級實惠感”，實惠第一、性能第二，高性價比、高實惠感、產地品牌形象成為企業經營的“經營標配”。兩種方式，針對不同消費者，各有行業價值認同感，也都在成功者，企業可以依據自我競爭優勢，擇一而行。
企業的行業性建設，推行的是“行業級舉措”，打造的是“產業級品牌”，創造的是“現象級價值”。其宜以產業品牌戰略指引企業經營創新，可以通過擴大產能、創造高性價比優惠、壯大企業規模，推行“規模化打法”；可以點亮產業級品牌營銷策劃、升級行業消費、打造產業級品牌，推行“品牌化打法”；更可以升級數字化技術、賦能數字品牌營銷策劃、激活新用戶新消費、代言新品類新趨勢，推行“趨優級打法”。方法不同，各有價值，各有優勢要求，更各有成功者，企業可以“擇優選擇”，激活自我競爭優勢，刷新自我商業價值，打造新產業新品牌新價值！
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